DevOps as a Service para Sector Financiero

Diseño e Implementación de la estrategia Devops o DevOps Path de una compañía colombiana vigilada por la Superintendencia Financiera dedicada a la administración y desarrollo de sistemas de pago de bajo valor.

El proceso se realizó en cuatro etapas :

Release 1  – Inspección

  • Diagnóstico de la organización inspeccionando el proceso actual de desarrollo y despliegue de software.
  • Nivelaciones de Agilísimo necesarias en la organización para el área de TI y talleres prácticos de metodología de desarrollo TDD .

Release 2  – Integración Continua

  • Implementación del proceso tecnológico para que el equipo de desarrollo integre sus cambios de manera continua (diferente a frecuente), en el repositorio de código.

Release 3  – Entrega Continua

  • Implementación del proceso automático que despliega los cambios en el código en un entorno de pruebas después de la fase de creación.
  • Adaptación de los políticas de control de cambios para DevOps.
  • Implementación del proceso automático que despliega una versión certificada en ambiente productivo.

Release 4  – Lanzamiento y Divulgación

  • Divulgación de los artefactos, Herramientas, Políticas, Controles y Procesos definidos para DevOps en la organización.
  • Intervención de DevOps para las primeras aplicaciones de la Organización.

DevOps as a Service

Hacemos parte de la gerencia DevOps de la organización dando un servicio permanente para:

  • Implementar Pipelines de orquestación para CI en los diferentes proyectos y células de desarrollo.
  • Integrar a los flujos de trabajo pruebas unitarias con Test Driven Development (TDD).
  • Integrar a los flujos de trabajo herramientas para revisión de código estático.
  • Integrar a los flujos de trabajo herramientas para automatización de pruebas técnicas y funcionales.
  • Dar Coaching y capacitación a los equipos de desarrollo, pruebas y operaciones en DevOps, metodologías ágiles en general, TDD y automatización.
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